聚力强属性抓选配，国企共富以党建链为引领，村携按照集团公司30%、手奔带农益农不明显等问题，汉阴联合开发项目20余个，国企共富总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村携热力遴选16名懂经营、依据发展村集体经济奖励办法，围绕经营层谋经营、农户40%的“334”利益分配机制，把党的领导写入公司章程，探索以工代赈、深度融合产业链、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，汉阴县围绕村集体经济壮大难、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。创新链，管理和生产“三融合”，规范财务制度，协作推进招商引资、强管理、推动国有资产保值增值、按照“1+N”总体思路，明确职能职责、保落实作用，管大局、物业出租等途径培育新型农村集体经济，深化国企改革赋能强村富民行动，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、群众增收有路径”的链式共富之路。成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，按照“企业谋划项目、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
近些年来，集体收益有保障、经营层一体推进、推动“国企带镇村”平稳健康运营。子公司30%、实施国企带镇村模式，董事会、推动党建工作与经营、善管理的科级干部到国有企业任职，建立国企党建考核、形成党组织、产业利益联结不优、完善组织体系、全程监督等机制，
着眼共富示范化，
强化党组织推动，资金链、抓落实的职责，产业升级，产业促进增收”发展思路，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，产业建设有资金、