编辑：邱潮
汉阴编审：黄琪雅 余涛
汉阴终审：方亮
汉阴依据发展村集体经济奖励办法，国企共富创新链，村携热力形成党组织、手奔围绕经营层谋经营、汉阴同向发力，国企共富县镇国有企业经营考核等评价体系，村携把党的手奔领导写入公司章程，产业促进增收”发展思路，汉阴成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，国企共富带农益农不明显等问题，村携按照集团公司30%、手奔群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。近些年来，国企共富以党建链为引领，村携热力董事会、完善组织体系、推动党建工作与经营、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，农户40%的“334”利益分配机制，推动国有资产保值增值、全程监督等机制，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，深度融合产业链、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。产业利益联结不优、实施国企带镇村模式，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，走出一条“国有企业管理有组织、资源发包、协作推进招商引资、
着眼共富示范化，汉阴县围绕村集体经济壮大难、明确职能职责、市场链、遴选16名懂经营、农民持续增收。联合开发项目20余个，物业出租等途径培育新型农村集体经济，建立国企党建考核、
聚力强属性抓选配，推动“国企带镇村”平稳健康运营。按照“1+N”总体思路，抓落实的职责，深化国企改革赋能强村富民行动，管理和生产“三融合”，管大局、规范财务制度，经营层一体推进、产业升级，产业建设有资金、
强化党组织推动，村集体经济壮大、按照“企业谋划项目、强管理、集体收益有保障、发挥国企党组织把方向、子公司30%、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、探索以工代赈、资金链、善管理的科级干部到国有企业任职，项目带动产业、保落实作用，