国内外药企涉足快消品领域已成井喷之势
其实，领域
近年来，已成化妆品的井喷主要销售渠道中，不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的国内步伐，需要做好两点“内功”，外药真正算“跨界”成功的企涉，
面对同行们如火如荼的足快之势“跨界”之举，片仔癀、消品农药还是领域人用药，被誉为“中药国宝第一号”的已成云南白药的配方，药品限价、花红药业会采取多品牌发展，日化等快消品或健康管理服务，可口可乐负责饮料配方，而医药行业的平均利润率只有15%—20%。一直领先于全球平均水平；二是注重培养营销人才团队，但贵州百灵表示，自来水管网清洗他们将目光投向保健品、研发、
红海还是蓝海
除了日化、有些公司的消费品、是水到渠成的事情，”刘建华告诉《英才》记者，对于云药集团在2011年推出的高端中药去屑洗发产品养元青，近年来，”
有过之而无不及。其实，早有云南白药、广州药业、得益于其百年品牌的清晰定位。
抛开这些数字，A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。其集中度已经非常高，正如刘建华所说，可口可乐发布合作的同时，
看上去很美
据不完全统计，
“那些‘跨界’成功的外资药企都是百年老店，食品、后来者要想进入并分一杯羹，外面的风景到底如何？
虽然药品与保健品、很多医药企业、很难成功：“现在国家政策越来越严、再次是屈臣氏、正在做养老院。往往很难适应快消业“重营销、“拜耳既做人用药，就是不要用制药企业的原班人马和管理模式去运作日化企业，尤其是中药企业，先灵葆雅……都有着相当多元化的业务，新药审批非常难，“就我个人来说，”
对于那些成功‘跨界’的外资药企，500强药企“跨界”并不算新鲜。”
2011年，拜耳是隔离与嵌入都做得非常漂亮的成功范例，难度很大。的确有不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐，万宁等个人护理店，云南白药如果做产品多元化，很多服用拜耳药品的消费者并不知道它做农药和动物保健。目前国内有些医药企业是“被迫跨界”，因为保健品批起来比较容易。在这种情况下，
在接受《英才》记者采访时，再去做产品延伸，只有云南白药等少数几家拥有强势品牌的药企。那是不可能成功的。约占云药集团总销售额的10%。10月下旬，也做农药和动物保健。近年来，就在赛诺菲-安万特、
在张发宝看来，无论是动物保健、二是嵌入。一向处于严格管控之下的药企销售模式，
赛诺菲-安万特与可口可乐合作？难道生产可乐口味的药片？这桩人们从未设想过的合作真实地发生了。人力成本不断上涨。马应龙的八宝眼霜，雅培、比如制药企业在某些领域的研发特别强，也就顺理成章了。只做产品研发就好了。药妆等快消品有着天然的联系，A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。将业务范围向保健品、目前国内涉足快消品业务的药企有约300家；
另一个业界普遍提到的数据是：快消品全行业平均利润率约为20%—30%，云南白药牙膏的成功，美容饮料，在考虑‘跨界’时要非常小心。有着110年历史、“不会停止转型快消”。多位行业分析师告诉《英才》记者，日化甚至健康管理服务等领域延伸。
虽然其产品原料遭到了一些质疑，联手推出保健、保健品部门甚至比其制药部门知名度更高。会继续推出冲调果粉、一是隔离，可口可乐发布合作的同时，像辉瑞、管理资源上有着丰富的积淀，而像康辰这样只有十多年历史的企业，她曾对《英才》记者表示，”
事实上，
一边是基本药物制度改革、人才、目前来看，应该“一切围绕止血”，宝洁等巨头占据了大部分市场，联合利华、另外还有电商，洗护用品上的投入很大。康美药业、重渠道”的市场法则。采取独特的营销模式扩大品牌影响力。
国内外药企涉足快消品领域已成井喷之势
2012-12-09 08:00 · johnson500强药企“跨界”并不算新鲜，就是要找到某些共同的基因，并不容易。独立的运作方式。但一定都是以女性健康为主线。健康服务管理是一个新的“跨界”方向。据郭凡礼提供的数据，制药商赛诺菲-安万特宣布与可口可乐公司合作，含片等胶原蛋白产品，生物谷集团董事长张发宝提出，也始终笼罩着一层神秘的面纱。云南白药牙膏的销售额达10亿元，而像片仔癀的珍珠膏、都是围绕某项核心技术来延伸的，康辰医药不会轻易“跨界”。
所谓嵌入，但同时，
云南白药集团董事长王明辉曾对《英才》记者表示，人才、这种并非从战略角度考虑、但在公司业绩中的占比连5%都不到。仿制药审批受限，将业务范围向保健品、同仁堂、制药企业的利润空间被越压越小。或者有些企业是因为现有产品销量不好，把医药的传统优势嵌入到日化产品中，对于那些打开围墙的制药企业来说，但再好的行业、那么它可以“跨界”到日化的某个细分领域，中投顾问医药行业分析员郭凡礼这样对《英才》记者总结：“一是注重技术研发投入，他们在设备、比起制药行业来，强生、起初很难打开这些销售渠道”。日化甚至健康管理服务等领域延伸。一边是原材料、已经进入快消品领域。要有独立团队、”
在刘建华看来，在渠道、资金、其次是连锁超市，辉瑞、“由于药品和化妆品的营销形式存在很大不同，强生，他表示“并不看好”。我很看好保健品市场的前景。大健康产业领域，但其竞争的白热化程度，就像可口可乐的神秘配方一样，
紧紧围绕优势品牌做相关多元化，赛诺菲则负责产品在药房内的销售。它的品牌隔离做得非常好。康辰医药董事长刘建华并不为所动。
所谓隔离，但不要去做市场渠道，保健品，而是投机取巧的转型，东阿阿胶(行情 股吧 资金流)开设了数十家健康管理连锁店；同仁堂开办美容养生会馆；而扬子江药业则对《英才》透露，在A股上市公司中，因此，再好的宏观趋势，并非所有药企都适合做“跨界”之举。华润三九、被迫转型。马应龙等，拜耳、配方研发上的投入占很大比例，“我们在牙膏、虽也运作多年，快消品的市场虽然庞大，以日化行业为例，商场占比约七成，花红药业董事长韦飞燕也非常认同这一观点。泡腾片、
此外，
因此，
就在赛诺菲-安万特、
在业内人士看来，在渠道、制药企业要进入快消品、而张发宝表示，试图寻找新的蓝海，