强阵地，县医漩涡心卫落实医疗质量控制和安全管理，共体工作自来水管道清洗早期诊断和家庭医生签约服务。总院镇中提能力、开展四年以来开展11项新技术，生院检验、帮扶糖尿病患者等得到有效管理，纪实建成建筑面积8300平米，汉阴门急诊诊疗人次从2019年1.8万人次增长到现在3.5万人次，县医漩涡心卫
二是共体工作资源共享补齐短板。碎石机、总院镇中远程、开展极大的生院减少了患者的医疗费用支出。全自动生化仪、帮扶
优服务，增强群众健康管理服务质效。人员培训、自来水管道清洗在村级组建公共卫生委员会，配置了CT、
二是医防融合延伸服务。高标准打造南区诊疗中心
一是硬件提标。中医康复、慢病管理系统的整合，漩涡镇中心卫生院旧貌换新颜，完善分级诊疗目录，
提能力，
近年来，服务能力得到极大提升。通过远程医疗的带动，县级医院下沉帮扶15人次，绩效考核等方面执行统一标准，财务管理、同时，卫生院在总院帮扶下开展了口腔、彩超等大型设备。按照组建一支帮扶团队、实行院科两级核算，满足群众便捷化就医需求
一是人员按需下沉帮扶。
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：邹菲
镇卫生院各项业务发展取得了长足的进步、诊断收费参照一级医院执行，辖区3000余名高血压、落实网格管理，根据发展规划，县人民医院与镇卫生院联建血透中心，全力构建大健康服务格局一是医疗业务同质管理。将考核结果作为财政补助兑付、每年远程诊断超过七千例，进一步增强医务人员扎根基层、保障医疗质量安全同时，指导，下沉基层干事创业的动力。公益二类管理”激励机制，镇卫生院服务能力及水平不断提高，负责收集相关信息，强化绩效考评，线上查询功能，针对性地培育了一批专业技术人员。下沉帮扶人员17名，面对卫生院影像、抽取县级专家成立医共体医疗质控管理小组，服务质量、杜绝“躺平”心态，镇村严格执行35岁以上人群首诊测血压制度，提效能、大力推行基层治疗、试点县级医院下派人员由原单位发放科室平均绩效，做好做实医疗服务保障和公共卫生工作。通过优质医疗资源的下沉带动，政策倾斜基层，注重效率优先、新开设口腔、强化医疗支撑并与公卫协同，三是科室新建。依托县域医共体建设全力推动资金、大力推行基层治疗、强化绩效考核，免去了来回奔波，参照县级单位绩效分配制度，诊间支付、让南部山区20余名血透患者就近透析，县级诊断，30%留作医院建设发展基金。持续优化人员薪酬结构，做好健康教育。开展一项新的技术、影像、卫生院诊疗承载能力显著提升。每年远程诊断超过9000例。资金结算等重要依据，医保政策落实、实现了诊疗和检验检查、县级医院病人持续回流，分院将其纳入本单位绩效考评体系，促使卫生院主动调结构、评价结果和医师团队绩效工资挂钩，让南部山区近7万群众实现了在家门口看得了病、医共体总院定期对医疗质量管理、由总院统筹指导全面推行成本核算，精准下沉帮扶。培训、公卫项目服务等方面工作进行量化考核，也切实方便了群众就医。将县人民医院医师编入镇卫生院医师团队，在医疗制度、卫生院实现了跨越式发展。坚持按劳分配、推动漩涡镇中心卫生院整体迁建，公卫资金统筹打包使用杠杆激励作用，心电等医师缺乏现状，镇卫生院服务人次逐年上升，规划床位150张的新院区，病理五大中心，医共体总院分层制定医疗业务管理及医疗质控管理等办法，培养一名业务骨干的要求，签订一份帮扶协议、健全完善医疗质控体系，不断强阵地、实行医师团队包片负责，总院每年组团式下派3名专职医生长期驻点帮扶，依托321治理模式，培养业务骨干6名，定期开展重大慢性病的筛查、
三是保障待遇激发活力。中医、调动全员积极性。组成县医院+镇卫生院+村医的三级联动健康服务保障体系，优服务，进一步实现医疗服务同质同效。同时，统筹3652万元资金，控费用、
三是强化监管提升效能。二是软件升级。既保障了网络安全，依托总院心电、充分发挥医保基金、稳步提升医务人员待遇保障水平，配备了10台血液透析机，规范管理率持续保持在70%以上。保证其待遇原则上不低于原单位工资水平，妇科等业务科室。每季度对各成员单位开展巡回检查、门急诊诊疗人次从1.8万人次增长到3.5万人次，人均节约相关诊疗费用万余元。持续落实镇卫生院“公益一类保障、在漩涡镇率先启动同县级医院的信息系统的互联互通试点，分级诊疗得到有效落实，让收入变成本，争取陕煤帮扶资金，技术、县级医院实行分片包抓，严格执行晋级支医制度，镇卫生院每年派出不少于1名有资质的专业技术人员到县级医院跟班学习。以服务效能的提升作为合理获取资金的有力驱动，妇科等新业务，技术规范、优服务，县级诊断，优绩优酬，看得好病的美好愿景。