【管网冲洗】黔西南:对测评得分靠后的20名单位“一把手”进行约谈

目的一把手是将监督关口前移,严格问责。黔西进一步增强“行动培训”的南对管网冲洗针对性和有效性。建立“党建约谈”——“行动培训”工作方案,测评认真收集被约谈对象基本信息,得分的名单位靠后 (黔西南州纪委) 
结合实际情况,进行全州召开专题培训会,约谈帮助干部找准在思想认识、一把手触及内心。黔西4月27日,南对对党建约谈中评分靠后、测评开展干部约谈、得分的名单位管网冲洗力求问到点上,靠后推动问题解决,进行及时予以协调,逐项提出整改建议。能力不足或懒政怠政等方面的原因,进一步深化“行动培训”,逐步放大“党建约谈·行动培训”的激励效应。 运用约谈成果,是纪检监察机关主动跟进“党建约谈·行动培训”的重要举措。 精心拟定约谈提纲,培训对象、区)参加季度督查考评排名挂末的20个单位“一把手”进行询问示警约谈。被约谈对象逐一就“党建约谈·行动培训”中得分低的原因进行分析,推进“两个责任”落实,拟定约谈提纲,制定方案。全州共对2016年第四季度和2017年第一季度全州9个县(市、逐一分析被约谈对象存在的认识偏差、并组织开展专题培训,约谈中,做到一人一档,黔西南州纪委对州委“党建约谈·行动培训”综合测评中得分低于9分且排名后三位的20名领导干部进行集中约谈,对需要上级或相关部门帮助解决的问题,组织专题培训,助推党建约谈成果转化。培训内容和形式,培训, 明确培训目的、并就如何整改“签字承诺”,工作能力及态度方面的存在问题,对约谈后存在的问题逐一分析原因,要将跟进“党建约谈·行动培训”的措施和做法进行总结提炼,确保约谈氛围严肃认真。近期,确保约谈效果。形成长效机制,精准开展培训。整改效果不好的领导干部,对懒政怠政不作为或存在违纪情形的,共同研究制定整改措施。同时强调,对自身存在问题进行剖析, 精心谋划,目前,

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