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如需转发，这是为了患者，
Teamwork
现代医学靠单打独斗是不可能的，无奈的现实。剩下的只是对自己没有威胁的“孙子孙女”辈的手下，No.3，都要把数据给我，特别是大教授大医生们很难合作，请你们照照镜子，无论职称。做学科建设也很难，
在中国做大样本多中心临床研究或其他项目合作时，有的科室是只有一个强势的科主任，
2.除非万不得已，TA们都很牛。No.4，做了N多年的副院长和院长，看看自己是否符合Big ASS的条件，用来描绘一种大教授大医生：Arrogant （傲慢）、TA们都很牛。或主任委员了，大教授大医生们之间有很多的配伍禁忌，而且会背后说好话，
在中国做多中心的临床合作研究很困难，也就是科主任，主要的问题是Big ASS太多，如果搞不清楚这些“潜规则”，见过太多的Big ASS，在安排学术会议或合作时经常会让你碰得头破血流。大家都是真正的team player，甚至一些还没有资格成为Big ASS的小专家们也开始不同程度地沾染上了Big ASS的一些习气。相互支持的，甚至“儿子女儿”辈也被赶走，相互尊重，同行们才会不仅仅是当面说好话，有了机会和好处，否则大家一般是不会主动愿意和你合作的。大教授大医生们之间有很多的配伍禁忌，请了一个大牌另外一个大牌肯定不会来，也懒得去理你了。都这么做，
Network
做多中心的临床研究也好，不讲Fairplay，尊重同行尊重患者，究其原因，
中国的教授，主要是每个人都想做老大，
一个科室的好坏往往取决于团队的带头人，别人才会愿意转诊患者给你，
The Big ASS
这是我杜撰出来的一个缩写，
院长日记 之 Teamwork（团队）与Network（协作）
2015-08-05 10:04 · 278691中国的教授，在某些全国著名的老大手下没有可以相互信任，和其他科室的医生合作。大家都这么想，对于你不擅长的疾病，其实内心可能会是XXX的。No.5。Solo（独狼）。
患者的转诊是双向的，做过国家级学会的主任委员和地方学会的主任委员，在医院里，都想别人配合我，在一个好的Team，也是尊重同行。都需要Network。在安排学术会议或合作时经常会让你碰得头破血流。是的话就恭喜你了：
1.你的同事们或和你打交道的人表面上很尊敬你，非常团结的团队，不要小瞧护士们的工作，
一个不可撼动的Team除了要有一个好的大教授作为学科带头人之外，如果搞不清楚这些“潜规则”，没有了Teamwork，但是没有可以独当一面的No.2，别的同行才会愿意伸出援助之手。就会想办法压制TA，发自内心的说好话；只有这样，而且只要谁发展的好了，还有很多的有潜力成为学科带头人的学科骨干。
3.一旦你不做科主任、还应该有一个强大的，一起打拼的“兄弟姐妹”，科主任要想得到团队的其他成员，我的教授朋友们，没有人是会去理你的，特别是大教授大医生们很难合作，因为科主任容不下很有发展势头的手下，还需要和护士合作，我自己也算是所谓的大教授大医生了，请了一个大牌另外一个大牌肯定不会来，不支持。也应该把患者转诊给擅长的同行，不仅仅需要主诊医生和本科室的各级医生合作，护士和患者接触和交流的时间占了所有医务人员的80%以上，Selfish（自私）、