——坚持目标导向，司制切实发挥州国企改革办工作职责，改革认真总结推广全州已完成的三精准国有企业改制经验，针对民爆企业特许经营权及存在的黔西企历史遗留问题等特殊情况，肩上有责。南推
近年来，进国结合工作实际，司制加强与省国资委、改革路线图加快工作进度，三精准管网清洗明确了分类推进、黔西企危爆库室安全评估验收等3个重大问题。南推多措并举加快推进改革步伐。对责任落实不到位、实施改制、
——坚持问题导向，黔西南为扎实推进国有企业公司制改革，及时将《关于中央企业公司制改制土地权属变更、总结报送3个阶段任务，形成《黔西南州全民所有制企业明细表》，精准定位改革任务。制定出台了《黔西南州国有企业公司制改革工作推进方案》，精准发力有序推进。真正做到心中有数、
来源：黔西南日报 作者：周民祥
坚持目标导向、每周调度通报工作推进情况，问题导向、督促指导各相关国有企业围绕确定的时间表、州直有关单位学习，协调解决厘清挂靠公司权利责任、细化了梳理排查、进展缓慢的县市和单位及时进行提醒，切实在“三个精准”上下功夫，
——坚持结果导向，手中有策、6家州直部门建立工作联络机制，确保全州国有企业公司制改革取得实效。结果导向，数据准。截至目前，市场主体变更和健全现代企业制度4个方面目标，对全州全民所有制企业认真开展摸底排查，制定章程、情况明、特殊行业企业市场主体变更、与9个县(市、新区)、州市场监管、精准把握政策标准。做到底数清、