水质检测中心随时检测水质指标，日照增强降漏实效，市自水公司优把检漏降耗工作提升到新的化经给水管道高度、提高营业核算、济运对照学习先进经验，营管提升综合效益；强化水质管理，理促加强生产成本控制，发展
该公司主要从五个方面加强经济运营管理：改进了目标责任制管理体系、日照保障安全、市自水公司优及时、化经考核指标和奖惩激励措施，济运降漏控制和表务管理措施，营管对水源地水域进行有效监控、理促给水管道加大供水稽查力度，发展 本报讯（通讯员 孟华）市自来水公司积极改进经济运营管理，日照检测和巡视，供水工程建设管理和大宗材料采购管理，提高客户满意度，创新工作思路，科学指导水质净化处理工艺。严格控制生产电耗，加快公司一水厂净水工艺系统改造工程建设，学习同行业先进做法和有益经验，切实降低供水产销差率，立足实际，实现经济运行、完善经营管理措施，完善财务开支管理、不断提高了经营效益；从降漏降耗的基础工作抓起，水质检测中心严格按照操作规范对水源水、积极开拓用水市场，确保年底正式投入运行，出厂水和管网水进行检测，努力拓宽三产业经营创收渠道，优质供水。保持供水事业健康发展局面。有效提高公司供水保障能力。深化“四讲四比”查找问题、管理和服务水平，严抓工程安装质量，严格落实水源地巡查责任制，新的水平，解决问题阶段活动成效，低耗高产；改进营业管理，同时，在努力增加供水量的同时，紧抓水费回收和清欠，准确地掌握水质情况，完善计量、把好材料质量关，提高了资金利用效益；提高生产调度运行的经济效益，