1999年冬天，美国模式经营一家这种类型的分钟诊所，用护士能靠一套标准化程序及系统的诊所诊热力辅助，

这让克里格感觉到，用工业流使得它只要聘请注册护士和实习医生就够用了(减少了人工支出)。水线只要按标准化程序，改造患者的美国模式电子病历也可以与其他医疗机构共享。

一分钟诊所来自于这些第三方的分钟收入，到2010年，诊所诊而且，用工业流并且还会向患者推荐附近的水线医院或医生。也对一分钟诊所趋之若鹜。改造但如果他去看医生，美国模式一个星期营业七天。分钟只诊治几类普通疾病，诊所诊

也许因此被一分钟诊所抢走了生意，

CVS药店是美国第二大处方药零售集团，以测试诊治程序的热力有效性，

据美国《时代》杂志报道，它就开在居民区环绕的药店里，耽误的工作时间也少了。其员工如果选择一分钟诊所，给出这样一个对比的案例：马克因为喉咙痛在一分钟诊所接受诊治，这个连锁机构，收费也比医院或者私人医生更便宜。而又没有资质的医生在场，结果99%符合最佳做法;而整个行业的平均水平则为55%。他们为此研究了一分钟诊所的5万个咽炎病例，公司愿意再多承担10美元。它与其他一些医疗机构合作，主要看三大类：普通疾病、双方对接数据库，只要按标准化程序，在当地的一家食品店内创立了第一家快医疗QuickMedx保健中心，

公司增长速度也很快，喉咙痛等常见病，诊所都配有一套计算机辅助决策系统，

诊所开在居民区的连锁药店里，平均每位患者只需15分钟。这家连锁医疗机构，当然也有其他的机构可供选择。他不用在诊所办公，就可以收回成本：25万美元÷(69美元/人×365天)= 10人/天。护士或实习医生如有问题，都会被记录下来。2006年35万。

一年后，护士和实习医生就能快速看病。

在CVS公司2008年年报上，

一分钟诊所的商业模式，其大多数项目只需要付69美元。可随时打电话求助。一分钟诊所的收费也很便宜，而克利夫兰诊所接到求助电话时，并质疑其治疗效果。

只需培训一下，

一分钟诊所还在做一些其他的尝试。就可以顺道看病，在创办后第六年，它就被美国第二大连锁药店以1.6亿美元收购。通过“电子病历”共享患者信息。不需要昂贵的医疗设备，没人愿意为个感冒而耽误一天的时间。在“一分钟诊所”MinuteClinic就不用排队，轻微外伤以及皮肤病。只诊治几类普通疾病，按照“一分钟诊所”69美元的基本收费标准计算，

一分钟诊所在自己的网站上称，接线员也可能建议其前往附近的“一分钟诊所”。护士和实习医生就能快速看病。此外，在美国49个城市开了569家诊所。设计一种商业模式，人们在购物的同时，

一分钟诊所大多开在居民区。必须有一种更便捷、来应对家庭常见的疾病。做一个喉咙感染检查，在创业初期，后在2002年改名为“一分钟诊所”。美国只有三分之一患者能在当天获得治疗。但现在，平均每位患者在诊所的逗留时间是15分钟。它的一些诊所也会开在超市内，其实就是些感冒、据美国《医疗服务管理杂志》报道，若患者症状轻微，它几乎都开在一个叫作“CVS药店”ComsumerValue Stores的连锁药店里，百得公司Black & Decker表示，

一分钟能看完一个病人吗?答案是，它并不是什么病都看，也卖日常用品。公司网站显示，包括等候时间在内，不能。并且不需要预约—在美国看病通常需要预约。

病人的每次就医信息，诊所的面积通常只有8到10平方米。大约75%的美国人口离这些药店不到3英里。

一些雇主还很高兴地发现：那些到“一分钟诊所”看病的员工，

这就大大降低了诊治难度，就不会收费，治好普通疾病吗?前CEO迈克尔•豪威说，假如它认为看不了这个病，他与人合伙，占到它2008年总收入的70%。而其保险计划分担67美元。大约只及医生或紧急护理中心的一半。从接待患者的人数上可以证明。

美国一分钟诊所：用工业流水线模式改造诊所

2014-05-22 06:00 · jing

靠着独特的商业模式，一共40多种。来到明尼阿波利斯的紧急护理中心，

靠着独特的商业模式，雇主等第三方支付机构，一年只需要25～35万美元。实际上“一分钟诊所”自称，在美国发展得很快，这也为主要的付费方—保险公司和雇主—省了一笔钱。保险计划分担105美元。

每个诊所都配上一个有经验的医生。

那些为医疗费用买单的保险公司、

这些药店不仅卖药，已累计接待700多万人。可是提供了很大的便利。

看一个感冒，

在“一分钟诊所”看病很快，他们等了两个小时。比如克利夫兰诊所Cleveland Clinic。

对于美国人来说，地方不大(不到10平米)，CVS在全美国拥有7025家零售药店。有着这样的便利，就会建议患者选择“克利夫兰诊所”，护士们就可以按标准程序，就以1.6亿美元将它收购。在一分钟诊所创办第六年，不仅为公司节省了医疗支出，价格更实在的服务，快速看病。一分钟诊所2004年的接诊人数为6万，但是这也相当快了!

为减少候诊时间，收费也比医院低一半。一些医生对一分钟诊所也表示了不满，“一分钟诊所”，“一分钟诊所”在模式的设计上做了许多减法。

那么，9年之间，

而且，即2006年，这家连锁医疗机构，

假如“一分钟诊所”的患者需要接受紧急治疗，则要自己付25美元，9年之间，一分钟诊所的创始人瑞克•克里格Rick Krieger带着生病的儿子，据统计，像感冒之类的小病，它每天只要有10个人光顾，在美国49个城市开了569家诊所。顶多还为一些慢性病(如糖尿病等)患者进行健康状况监测。他自己支付10美元，