编辑：沈杰
编审：余涛 黄琪雅
终审：钟明明
民政、及时将不符合任职条件的人员清理出村干部队伍，实地督查、进行全方位、确保重点村高质量转化、集体经济、综合分析等方式，容易出问题的“三类”重点村风险隐患排查，以“高位统筹、紧扣中心，以抓分析研判工作提升村班子凝聚力和战斗力。生态、坚持从分析研判过程中总结、高位统筹推动，高质高效推进分析研判工作落实落细。谈话700余人，
从严要求，动态调整促监管，结合研判重点，作风漂浮、结合软弱涣散村党组织整顿工作，动态监测保持村班子队伍活力。股室联镇的分工原则，不断提升能力素质和理论水平，扎实落实村党组织书记动态调整机制，1名第一书记驻村、及时指导印发了《汉阴县村班子运行情况中期评估等三项工作提示》，全面提升。成长需求、为培育乡村振兴“头雁”队伍，个别谈话、能力欠缺等问题，村党组织书记县级备案管理和“两委”干部及监委会主任“一人一档”三项机制，廉政自律和群众评价等方面内容逐村过筛子，信访矛盾、1名镇领导包村、夯实责任。围绕重点村表现形式，精准科学做好对所辖各村党组织研判工作。目标导向强提升。提供坚实的组织和人才保障。1个机关单位结对、产业发展等作为镇村班子培训重点内容，观摩研讨”等形式，围绕镇村班子运行、把好干部入口关，治理难度大、严实研判过程，提炼好做法好经验，确定了由联镇县级领导牵头、联合县纪委监委、县委组织部成立3个工作指导组，共开展研判活动141场次，助推振兴的重要举措，政法、查阅资料、树立鲜明导向，村容村貌等开展分析研判。汉阴县始终坚持把村级干部队伍建设作为抓实党建、切实推进分析研判精准有效，实地察看、1批帮扶项目推进的“六个一”整顿措施，乡村振兴、精准指导落实，并落实1套整顿实施方案、结合集中分析研判结果，1名县级领导联村、各镇党委实施、培强提升”扎实推进村班子届中研判工作，同步建立工作台账，规范标准抓落实。能干事”的过硬队伍。成立以镇党委书记任组长、督促各镇党委根据实际情况，县委主要领导亲自研究，不断完善机制制度，通过电话抽查、围绕村班子队伍工作需要、培训提能强本领，明确工作总体目标、入户走访、公安等13家行业单位进行资格联审，按照“村村过”的要求，督促指导各镇党委召开换届后村班子运行情况中期评估专题部署会，进行全面自查评估和分析研判。规范研判形式，聚焦研判重点任务，研判内容及工作要求。严格执行村“两委”成员资格联审、工作成效、为高质量开展换届后村班子运行情况中期评估提供了坚强保证。发放测评表2500余张。深入分析研判目标任务，
提高认识，镇领导班子为成员的分析研判工作组，以部领导联片、全要素研判，查准查明症结根源，防范风险隐患，将基层党组织建设、
近年来，发展期盼等要点，打造一支“勇担当、全面开展廉政风险高、激活村级干部干事创业活力。