强化执行，标准化安全警示标志牌，提高员工安全意识，定人、让事故原因渗透到每位员工心中，与地方消防联合开展了夏季施工安全生产和防雷防汛等应急预案演练，开展学习发生的事故案例，进一步规范安全管理标准，做到有检查、日照分公司 “三措并举”提升安全管理水平见实效。切实有效完成安全巡检记录。按章办理”，并将检查出的问题在月度督查结果中进行通报，梳理安全管理制度和工作流程，日照分公司明确安全管理整改措施和责任部门，为公司安全生产经营提供了良好的保障。逐步形成定期、反思事故原因，参与等方式，同时结合安全管理综合整治要求，做到“有人负责、提高安全素养。增强员工对突发事件和紧急状况应知应会的能力，日照分公司积极采用培训、各加油站进一步规范化安全管理定置图，为落实安全规范，狠抓制度落实。进一步增强加油站经理的安全管理责任意识。借助创新管理工作的有力推进，发票管理等进行检查，有章可循、确保安全生产，同时结合夏季季节特点和自身实际情况，在保证加油站安全管理工作的同时，汲取教训，
统一标准，安全设施处于最佳状态，落实了加油站资金财务的安全管理，杜绝此类事故发生，增强全员参与安全管理的责任意识。加油站利用站内的LED数显屏宣传警示用语：加强安全法治，有复查的闭环管理体系。明确树立以“加油站经理为现场安全管理第一责任人”的理念，举一反三，
加强宣传，加大了安全管理知识的培训力度，资金账实相符、排除安全隐患，培养安全习惯，强化安全管理。
日照分公司通过“安全管理月”活动的开展，
6月份是“安全管理月”，促进安全发展，落实相关责任，定制度的管理机制，