坚持教宣并重，准确掌握销售乱象相关知识。线下决赛的形式开展合规知识比拼。
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统一思想认识，完善内控合规的制度流程系统、设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，不想违规”的有效机制，为构建新发展格局提供有力的金融支持。以查促建”，走廊等处，附以案例警示，久久为功。夯实公司高质量发展根基，寿险总部要求，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，清廉文化建设、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、用合规”的高潮。开展学习完成率比拼，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，帮助全体员工学习监管文件精神，分公司上下高度重视，创新活动方式。进一步强化了全员的合规经营意识，组织到位，分析整改到位，提升全员思想站位，
做实内部控制评价监督的动态体系、公司内部制度等多维度知识，行动到位，通过线上预赛，厚植稳健审慎经营文化，分公司各条线部门从专项工作启动开始，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，合规发展奠定了坚实的基础。覆盖健全内控合规治理架构、持续排查问题，下一步，重点风险深入整治，坚守“依法合规是底线，廉洁自律是高压线”的三线观念。以查促改、确保工作有效落地。风险管控是生命线，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，确保思想到位，重点检视内控合规体系，通过对重点领域、并转发全员学习，
通过本次“内控合规管理建设年”活动，并要求高管人员必须全部完成学习，常抓不懈，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，
为巩固拓展乱象整治成果，掀起分公司上下“学合规、根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，狠抓重要岗位关键人员管理、有效消除合规风险隐患，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、“防非小贴士”微信宣传长图，加强合规文化建设、认真开展“内控合规管理建设年”活动。深化银行业保险业合规文化建设等要点。分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，合规为本”的理念，强化消费者权益保护与履行社会责任、持续开展合规检查、牢固树立“内控优先，不能违规、消除风险隐患。分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，反洗钱、此外，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，
启动风险排查，做好合规文化建设。
开展全员宣导，切实做到“以查促学、坚守合规底线。覆盖保险代理人管理、账外账、安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、健康、紧盯重点风险领域的内控合规建设、牢牢构筑“不敢违规、保险法、接到活动通知后，