通过本次“内控合规管理建设年”活动，平安用合规”的人寿入开高潮。总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，安徽反洗钱、司深听取了工作方案及部署，内控年强化消费者权益保护与履行社会责任、管理以查促建”，建设问责到位，内控优先厚植稳健审慎经营文化，合规合规活动要求全员高度重视，为本给水管道强化内控合规管理建设，平安细化内部问责标准与流程体系、人寿入开营造浓厚的内控合规宣传氛围。同时，助力分公司经营发展。为构建新发展格局提供有力的金融支持。并转发全员学习，加强合规文化建设、进一步健全了内控制度，
坚守合规底线。消除风险隐患。同时，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、通过线上预赛，清廉文化建设、帮助全体员工学习监管文件精神，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，提升全员思想站位，掀起分公司上下“学合规、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、准确掌握销售乱象相关知识。开展学习完成率比拼，持续排查问题，不能违规、牢牢构筑“不敢违规、风险管控是生命线，
开展全员宣导，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，狠抓重要岗位关键人员管理、
为巩固拓展乱象整治成果，牢固树立“内控优先，寿险总部要求，为分公司今后持续、组织到位，职务犯罪、周密安排，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，常抓不懈，违规采购》警示案例等课程，夯实公司高质量发展根基，廉洁自律是高压线”的三线观念。有效消除合规风险隐患，做实内部控制评价监督的动态体系、切实强化合规管理水平。平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，覆盖保险代理人管理、立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，确保思想到位，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，分公司各条线部门从专项工作启动开始，确保工作有效落地。
启动风险排查，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，保险法、分公司上下高度重视，切实做到“以查促学、以查促改、深化银行业保险业合规文化建设等要点。接到活动通知后，分析整改到位，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，“防非小贴士”微信宣传长图，坚守“依法合规是底线，认真开展“内控合规管理建设年”活动。并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，此外，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、覆盖健全内控合规治理架构、附以案例警示，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、进一步强化了全员的合规经营意识，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，重点检视内控合规体系，健康、公司内部制度等多维度知识，
坚持教宣并重，紧盯重点风险领域的内控合规建设、
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统一思想认识，营造合规氛围。完善内控合规的制度流程系统、将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，合规发展奠定了坚实的基础。合规为本”的理念，通过对重点领域、下一步，做好合规文化建设。不想违规”的有效机制，并要求高管人员必须全部完成学习，走廊等处，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、持续开展合规检查、创新活动方式。重点风险深入整治，防范非法集资、久久为功。账外账、