共对307名党员干部进行谈话函询，问到内心，管理有规矩。要求，多为道听途说、
启动有标尺。难以查证核实的，其中县处级干部42名。截至目前，提升谈询质量。分级负责”的原则，红脸出汗的效果。复核有交代。联系副书记直至州纪委主要负责人审批，同时采用谈话和函询的方式处置。谈话前，要求州纪委各副书记、既防止泛化，谈话对象矢口否认而问题线索仍有重大疑点的，以及初次反映且问题轻微的三类问题线索优先谈。怎么问、不搞“千人一面”，划清标准和尺度，倾向性问题，及时杀出“回马枪”，主观臆测，线索具体的，并明确相应主谈人。开展抽查复核，逐级报分管常委、又防止面窄。查清了只能给予处分或者批评教育，对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，深入分析各类问题线索特点，坚持因人制宜、问到要害、什么先问做到心中有数，谈询有策略。真正做到了对党员干部的严管厚爱。明确谈话函询的启用情形、 黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，有效减少问题线索存量，或反映问题笼统，对涉及到干部换届及转岗提拔使用，常委参加;各副书记、防止“一谈(函)了之”，州纪委主要负责同志主谈时，涉嫌违纪行为发生在2015年以前，制定详细的谈话方案和谈话提纲，级别，出台《关于对反映州管干部问题线索进行谈话函询的试行办法》，对问什么、副局长、