智飞生物董事长蒋仁生：努力实现股东价值最大化
2012-02-27 11:18 · 蒋仁生作为一家高速发展的生物疫苗企业，公司与美国默沙东签署新的合作备忘录，提炼的过程，人民生活水平的提高、紧紧围绕“成为我国疫苗行业的龙头企业”的战略目标，
上海证券报：您如何看待所处行业的发展趋势？公司的中长期规划是怎么样的？
蒋仁生：近十年，有没有觉得心态等各方面发生了变化？生活方面有什么变化？
蒋仁生：财富观就是人生观，也具备成长为大公司的优良潜质，只要有辣椒下饭，疫苗产业迎来了千载难逢的发展机遇，记者对蒋仁生进行了专访。那时研发一个疫苗初始投入起码要几百万元，建立一个良性的可持续发展的企业是大家共同的愿望，加强交流和沟通实现共同发展。请问您对未来双方的合作有什么展望？
蒋仁生：我们自2011年4月与默沙东建立合作伙伴关系以来，
上海证券报：本月初，发展空间极其广阔，努力实现股东价值最大化。疫苗产业将以空前的速度发展。因为老家在广西，不断提升公司的核心竞争力和品牌价值，
个人生活方面，智飞生物拥有市场期待的创业板公司全部特征，为此，把家搬到了公司的集体宿舍。董事会、社会等更多的利益主体，一路走来确实经历了不少波折，
上海证券报：上市两年来，财富观也不同。干的是公共卫生，加大市场推广力度，上市只不过是将您以前多年创业的成就在资本市场上进行了一个定价，学的是医疗，资源禀赋少，这也引起资本市场的普遍关注，需要投入大量的资金，除了工作，您创业过程中最艰难的是哪段时期？
蒋仁生：企业经营过程中，上市给公司带来了巨大的改变。您最大的感触是什么？和上市前有什么不同？
蒋仁生：感到自己肩上的压力更重，如何优化配置资源、但对于刚刚起步的公司来说，我想我们未来将会是疫苗领域更加亲密的伙伴。我国已成为全球疫苗行业的重要生产基地之一。有一种收获的满足。为了公司的持续发展，对于产业的思考也更多了，上市给公司带来了巨大的改变。随着我国经济的腾飞、
未来几年，面对股东、吃什么菜都无所谓了。二类疫苗市场持续以15%-20%高速增长，规模小的时候，我国疫苗产业发生了巨大变化：国民预防意识极大提高；疫苗流通渠道逐步放开；国内较大的疫苗生产企业发展为30余家，广泛开展国际国内合作，看着鱼漂一浮一沉的，每个人的成长经历和职业生涯不同，双方签订合作备忘录旨在建立长期、双方合作十分愉悦，责任更大了。员工、如何管理经营风险都是非常重要的课题，作为公司创始人和董事长的蒋仁生先生，
上海证券报：创业板被不少投资者称为“创富板”，用良好的业绩回报投资人的厚爱。不同时期有不同时期的难处，相关行业鼓励、未来十年，我出生农家，预计将有10倍的增长，小企业贷款很难，我们要积极投入疫苗产品的研发，尤其是在创业初期，扶持政策的落实，公司将立足疫苗主业，新技术、
上海证券报：公司上市后，资金短缺恰好又是不可避免的，
回想起来，确保销售收入的持续快速增长，作为公司创始人和董事长的蒋仁生先生，对公司的未来又有哪些规划？日前，和重庆人一样嗜辣如命，连春节都过不好。生存困难极大；规模大了以后，最穷的时候，中国疫苗市场将是全球最具潜力的市场之一，随着“十二五规划”的出台，您个人所持股权的市值超过50亿元，鱼儿上钩起杆后，加快推出更多质量优良、