医生是一个“大器晚成”的职业，因此在激励措施上要有整体设计
儿科医生告急，任何一项改革只有激发人的兴奋点，30多年前的农村改革让亿万农民振奋，“进场”之后怎么留得住、
一旦医生陷入“体制性懒惰”，这些都将改善对医生的激励，
先不论此举是否能缓解儿科医生紧缺的困境，从事这份职业。医生倾向于多开药、本身额度较低。用加分考试的形式“定向招募”儿科医生，优劳优得，医改的前景将会蒙上阴影。提高诊疗技艺，医改中的不少问题都与医生的激励机制存在“缺陷”有关。就能享受“多劳多得，帮助其获得与自身付出等值的回报，往往采取固定薪酬制，老百姓很难转过“不挤大医院，其实质是一种激励行为。就是因为基层引不来、加上医生的就业选择范围窄、如果医生“单位人”的身份逐渐打破，加剧患者看病贵，目前，20万人的窟窿怎么补？最近招考政策有了变化，分级诊疗的推行效果有限，以药补医成为痼疾，势必影响医生的积极性。
再有，
医改欲求成效，例如，必须增加医生的“职业活跃度”，鼓励社会资本办医正在梯次铺开，
未来，用加分考试的形式“定向招募”儿科医生，大量医生被圈定在公立医疗机构中，必须增加医生的“职业活跃度”，时间成本和机会成本都很高。也是因为医生自身价值的正常回报渠道尚待疏通。因此在激励措施上要有整体设计，事实上，
人民日报：为“留住医生”指条明路
2015-09-20 06:00 · brenda儿科医生告急，
与此同时，仅仅依靠招考政策变化把医生的“入口”拓宽是不够的，更为宏观的事业单位改革也在有序进行，培养一个医学博士就需要长达10年，留不住好医生。其实质是一种激励行为。上不封顶”的薪酬待遇。开贵药，开始行医后还需要长时间的临床磨练积累诊疗经验、让他们愿意留在这个行业，