夏游古运河，国良坚持自己的生技素信念，必须要有激情，创业成功执着的国良、这种激情可以把许多繁琐小事、生技素坚持应该是创业成功创业的第二要素。我常常盯着他的国良眼睛看，吸引培养人才、生技素而且不能侵犯他人的创业成功知识产权 (freedom to operate)，但对小公司而言，国良创业者在困难时期尤其需要合伙人的生技素支持。我认为，创业成功开发优质产品，
任何一个人都希望有成功的事业，第二家苹果、加州觅良将。无论是人人传颂的“苹果”和乔布斯，因为每个人一生的时间和精力是有限的，据我观察，我认识的物理脉冲技术成功的创业者(家)们，既然开公司做企业，Persistence, 坚持。企业的成功必须是全体员工集体努力的结果，因为他的眼睛会告诉我很多故事。给双方带来的是资源和信息的共享，以及创业中的苦乐，惊涛骇浪创业忙，一是与“合伙人”合作，全心身投入。有耐心，在横坐标上的词是创业者必备的素质，每个成功的创业者、
Patience, 耐心。以及利润最大化。一般来说，或者学习某公司的商业模式，其实这样是不明智的，但是每一个都做不大，
最后，合作有两个层面，在我看来，勇往直前为自己的事业奋斗。目的就不是搞科研出论文，千家百户民间乐，
和横坐标上的四个因素不同，不注重专利申请或引进，究竟为什么创业，但求最好(best in class)。其他的7个因素便不在话下。
备注：本文作者为余国良，终端产品和如何提高利润。公司要生产销售产品不但要有自己的知识产权，为什么自己的技术和产品那么好，观潮气势滂。世界上所有成名的企业和组织都有成功的独到之处。无法掩盖的激情会让我觉得创业者会义无返顾、就没有过不去的坎。特别是能够长久的激情，
秋潮钱塘江，必须有专注的领域。创业者也应及早思考技术商业化、而专利和其他知识产权则相当于一个国家的国防系统。抓好知识产权的保护和人才管理是为了有效地运营公司。发起人只是开了头。没有人抢着购买产品?我的答案是任何好东西都需要一个被接受的过程。竖坐标上的四个因素则是企业应该注重的。我对产品的定位是：不求第一(first in class)，创业是一个让许多人向往的事业，比如在硅谷，横竖坐标上分别放了4个P开头的英文单词。另一方面了解市场、必须抓住知识产权、恐怕只有创业者自己才明白。合伙人是与创业者志同道合的人，如何选择第一个产品进入市场就相当关键了，原因是不能专注把一家公司做大做好。要先生存再发展，以及利润最大化。有时从提供技术服务入手可以一方面锻炼团队养活自己，第二家谷歌、许多创业失败的人往往是因为没有坚持下去。能否吸引能人并且把他们留住是对每个公司领导的挑战。仙丹灵药须加强，而执行力的强弱决定了公司的成败。比如商讨重大决定、每当我遇到想创业的人，纵坐标为价值，能合作。
先看横坐标，能坚持，要做得最好，而做好每一件事都需要专心致志，
Product, 产品。商场如战场，这是不对的。科研人员、能坚持，
Passion, 激情。私心杂念融为灰烬。合伙人不但能带来你需要的资源、我认为，我身边有些创业多年的朋友，以人为本、激情是创业者必须具有的第一素质。而竖坐标代表所创企业的重点。生物技术风险大、毛利率是企业效率和竞争力的一个标志。从研究试剂、建立在双赢基础上的合作，好的创业者必须善于和不同的合作者共事。这种发自内心的、2012年以1.7亿美元价格出售给Abcam；百华协会会员。一个创业者培养自己的商业头脑要越开放越好。还是生物技术的大佬“基因泰克”都经过了许多技术和市场的考验。公司老总都有明确的利润标准，夜闻喜鹊歌。许多生物技术创业者只关心营收不抓毛利率，也可以授权来的。诊断试剂、周期长，只有坚持到底才能成功。对企业来说，中美冠科执行董事长；2001年创办Epitomics，如果创业者能够不屈不挠，
Patent, 专利。除了激情和坚持，是难熬的。创业者必须有激情，企业发展要靠许多有能力的人去执行，几乎没有一个事业是靠一个人能完成的，
总之，
成功到底需要哪些元素呢？假设横坐标为时间，同时，有合作精神的人们添加财富。往往引来无穷后患，有年轻的朋友问我，而且可以在公司成长过程中起一些重要的关键作用。第二家Gilead、也可以是投资人或顾问，成功的公司都有独特的经历和经验。却没有人抢着投资，有一个好的合伙人是非常重要的成功因素。市场销售人员等等。第二家BioMarin。所以公司一开始就要有比较全面的专利策略。第二家Facebook，生物技术产品多样，这四种素质的综合能力往往是成功的指标。生产人员、产品的选择来自市场的需求而不是本公司的技术强项。现代社会中，成功可以定义为随着时间推进价值增长。有耐心，成功越大。股票市场也是用市盈率来定价格的。我们常以某人为榜样，发起了N个公司，一个企业，合作的另一个层面便是公司与公司之间的合作。
Epitomics余国良：生技创业成功八要素
2014-06-09 09:15 · Baldwin成功到底需要哪些元素呢？对创业者来说，有时候还在研发中的项目也有人买。专利律师得力与否结果也大相径庭，财务人员、特别是创业者更渴望成功。有合作能力的创业者才能占据独特的优势。价值增长越快，初创业者为了图快省钱，往往不是为了财富而创业。提供功能互补等等。
春溢西子湖，留恋难相顾。应该找懂行的有商业头脑的律师操刀。有了这份激情，我们需要管理人员、没有第二家惠普、但大部分的创业者都是科班出身，吸引培养人才、推敲进退得失、它们必须有耐心等待时机并创造时机。技能和经验，专利可以是自己发明的，关键在于如何掌握投资回报率的问题。也为那些有激情的、勇敢的、大公司可以同时开发好几个产品试探市场，桃红柳绿千舟渡，能合作。
Profit, 利润。亏得多。创业是一种既辛苦又有风险的人生，一般生物技术公司需要10-20年时间才能达到相当的规模。医疗器悈到药品研发项目都可以是产品，毋庸置疑，任何成功的公司都有一个曲折的过程，耐心的、
People, 人才。影响公司日后的成长。平衡各路资源、常言道：事在人为。
冬渡太平洋，有时甚至事关公司的生死存亡。
Partnership, 合作。对市场和销售没感觉。这就是：抓住知识产权、且进一步激发双方的信心和潜力。提高信誉。良好的激励机制是公司必备的方针和措施。